UNICEF

Table des matières

• Aperçu
• Priorités
• Stratégie
• Réalisations

Aperçu

L'UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en leur donnant un meilleur accès aux soins de santé, à l'eau potable, à la nourriture et à l'éducation, en les protégeant de la violence et des mauvais traitements et en leur fournissant une aide d'urgence en cas de catastrophe.

Le Canada est l'un des principaux pays qui soutiennent l'UNICEF depuis sa création en 1946. Aujourd'hui, l'UNICEF est l'agence de développement des Nations Unies que les Canadiens connaissent le mieux et également un partenaire de confiance de l'ACDI. L'organisation est présente dans plus de 155 pays en développement.

Le Canada siège au Conseil d'administration de l'UNICEF, qui est constitué de 36 membres permutants.

Par l'intermédiaire de l'ACDI en 2009-2010, le Canada a versé environ 58 millions de dollars à l'UNICEF pour son soutien institutionnel à long terme, l'aide humanitaire et des programmes particuliers. Par exemple, en Afghanistan, l'ACDI a collaboré étroitement avec l'UNICEF pour éradiquer la polio en fournissant des millions de vaccins. En Colombie, elle œuvre avec l'organisation pour renforcer la protection des enfants. De plus, l'ACDI appuie l'Initiative catalytique pour sauver un million de vies, un projet mettant à contribution plusieurs donateurs et dont le but consiste à réduire la mortalité chez les enfants en Afrique.

Priorités

Le mandat de l'UNICEF correspond étroitement à deux des priorités thématiques de l'ACDI : assurer l'avenir des enfants et des jeunes et accroître la sécurité alimentaire.

Les enfants et les jeunes

Compte tenu de l'importance qu'il accorde à la santé, à l'éducation et à la protection des enfants, l'UNICEF est l'un des partenaires clés de l'ACDI. Cette collaboration permet d'assurer un avenir meilleur aux enfants et aux jeunes, d'améliorer la survie des enfants, la sécurité maternelle, la qualité de l'éducation et la sûreté des enfants et des jeunes.

Sécurité alimentaire

L'UNICEF contribue à la sécurité alimentaire par ses activités liées à la santé et à la nutrition ainsi que par ses importants programmes humanitaires. L'UNICEF met l'accent sur la distribution de suppléments de vitamine A à des enfants de moins de cinq ans et sur d'autres interventions qui sauvent des vies, ce qui contribue à la stratégie de l'ACDI qui vise à répondre aux besoins nutritionnels des plus vulnérables. L'UNICEF joue aussi un rôle primordial pour assurer l'approvisionnement en eau potable.

Stratégie de collaboration de l'ACDI avec l'UNICEF

Le travail de l'ACDI avec l'UNICEF est axé sur les quatre objectifs stratégiques suivants :

1. Aider l'UNICEF à élargir son champ d'action afin d'inclure les enfants et les jeunes les plus vulnérables et ceux qui sont le plus en manque d'aide, en faisant ce qui suit :
   • Continuer d'intensifier les interventions à fortes répercussions en matière de santé et de nutrition qui ont le plus de retombées sur la survie et le développement de l'enfant;
   • Réduire les inégalités entre les femmes et les hommes et améliorer l'accès des enfants les plus vulnérables et en manque d'aide à une éducation de base, en plus d'encourager leur participation à l'école et l'achèvement de leur éducation;
   • Réduire les risques et la vulnérabilité des adolescents à l'égard du VIH/sida en élargissant l'accès à de l'information sexospécifiques, à des ressources et à des services préventifs, ainsi qu'en favorisant l'utilisation de ces outils;
   • Accélérer la mise en œuvre de la Stratégie sur la protection de l'enfance;
   • Effectuer la collecte et l'analyse d'un plus grand nombre de données non regroupées selon le sexe et l'âge de façon à cibler davantage de groupes vulnérables.
2. Appuyer les efforts de l'UNICEF pour une collaboration plus stratégique et plus efficace avec ses partenaires et les autres organismes des Nations Unies afin d'améliorer la viabilité à long terme des résultats des programmes destinés aux enfants et aux jeunes.
3. Aider à renforcer la capacité d'intervention de l'UNICEF en cas de crise humanitaire, par exemple en augmentant le savoir-faire technique, les aptitudes sur le terrain et les stocks d'inventaire et en tenant compte des facteurs environnementaux durant les crises, surtout dans le contexte des interventions liées aux catastrophes naturelles et à la fourniture d'eau et de services sanitaires.
4. Encourager l'UNICEF à jouer un rôle plus actif dans la réforme des Nations Unies afin que ses programmes soient cohérents, coordonnés et ciblés. Il lui faut donc :
   • renforcer les programmes conjoints et améliorer les mécanismes de coordination nationale;
   • entreprendre une évaluation et élaborer un plan stratégique pour donner un aperçu clair de la répartition des tâches de chaque secteur d'intervention de l'UNICEF avec d'autres organisations;
   • faire la promotion des initiatives globales de l'UNICEF pour harmoniser les pratiques opérationnelles.

Réalisations

En 2010, grâce au soutien de l'ACDI et d'autres donateurs, l'UNICEF a permis de :

• intervenir à la suite de 290 situations humanitaires dans 98 pays et favoriser la réintégration de 28 000 enfants touchés par un conflit armé;
• renforcer les systèmes de protection de l'enfance dans 131 pays;
• contribuer à la promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'éducation par l'entremise de l'Initiative des Nations Unies (en anglais) pour l'éducation des filles, un partenariat dont les efforts ont abouti à la Déclaration de Dakar sur l'accélération de l'éducation des filles et l'égalité des sexes et à l'élaboration de 18 plans d'action nationaux sur le droit des filles à l'éducation;
• continuer à soutenir les campagnes de vaccination nationales, ce qui fait que 170 millions d'enfants ont été vaccinés contre la rubéole et 1 milliard, contre la poliomyélite;
• contribuer à la gestion accrue des cas de malnutrition aiguë dans 51 pays et plus que doubler le nombre d'aliments thérapeutiques prêt à l'emploi pour traiter environ 1 million d'enfants;
• réaliser la quatrième série d'enquêtes à indicateurs multiples dans 21 pays et territoires, ce qui a produit d'importantes données comparables à l'échelle internationale sur le bien-être des enfants;
• amasser plus 175 millions de dollars grâce à quelque 600 sociétés partenaires qui ont épousé la cause des droits de l'enfant.