L'examen a démontré que, s'il est vrai que l'expérience de l'ACDI en matière d'approches-programmes est relativement récente et qu'il faudra attendre encore avant de pouvoir constater leurs avantages sur le plan du développement et leurs résultats en matière de réduction de la pauvreté, les informations préliminaires sont encourageantes. Les investissements faits par l'ACDI dans le cadre des différents types d'approches-programmes (soutien budgétaire général et sectoriel, financement commun) étaient très bien adaptés aux besoins des pays partenaires et ont donné de bons résultats. Les approches-programmes ont permis à l'ACDI de travailler d'une manière plus coordonnée et harmonisée avec d'autres donateurs pour nouer un dialogue avec les pays partenaires et mettre à profit les changements systémiques que les projets traditionnels n'ont pas permis d'instaurer dans le passé. Dans un certain nombre de pays, elles ont aussi contribué à l'apport de changements institutionnels nécessaires dans des secteurs tels que la gestion des finances publiques, à l'accroissement des ressources allouées aux initiatives de lutte contre la pauvreté et à des réformes précises du secteur public.
L'examen a aussi démontré que, malgré l'effort considérable déployé par l'ACDI et certaines réalisations dignes de mention, l'intégration de thèmes transversaux tels que l'égalité entre les femmes et les hommes et l'environnement a souvent été difficile en raison du contexte politique complexe dans lequel se sont déroulées les négociations sur les approches-programmes. L'ACDI doit aussi parvenir à une meilleure maîtrise des coûts de transaction associés aux approches-programmes. En outre, elle doit oeuvrer avec d'autres donateurs pour renforcer les capacités de gestion du rendement, de suivi et d'évaluation des institutions des pays partenaires afin d'accroître le rendement des investissements en matière de développement, y compris les approches-programmes.
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Revue des approches programmes à l'ACDI ― Rapport Synthése (PDF, 1,4 Mo, 85 pages)