Gouvernement du Canada

Agence canadienne de développement international

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Évaluation du programme de l'ACDI au Ghana 1999-2005 - Introduction

Cette évaluation couvre des investissements canadiens de 215 millions de dollars durant la période de 1999 à 2006. Selon les conclusions de l'évaluation, le Programme de l'ACDI au Ghana a contribué de façon positive au développement du pays durant la période considérée. Il a répondu à des besoins pertinents et il a atteint la plupart des résultats escomptés dans des secteurs clés tels que la sécurité alimentaire, l'agriculture et l'eau. Les finances du portefeuille ont été, en règle générale, bien gérées et le Programme a été considéré comme rentable. Le Programme a su s'adapter et réagir au contexte évolutif du développement au Ghana, en adoptant de nouvelles approches et modalités de l'aide. Le Canada a joué un rôle de chef de file parmi les partenaires du développement, alors que l'aide internationale est de plus en plus harmonisée et coordonnée.

Malgré ce qui précède, il reste encore d'importants défis à relever dans certains domaines, liés entre autres à l'intégration de l'égalité entre les sexes et des considérations environnementales dans les initiatives du secteur de la gouvernance ainsi que la durabilité des programmes dans les secteurs de l'eau, de la sécurité alimentaire et de l'agriculture. Le délai d'exécution continue d'être un problème pour certains projets traditionnels bilatéraux, en raison de retards au niveau du démarrage des projets et de l'approvisionnement ou des décaissements ainsi que de problèmes avec les entrepreneurs.

Les succès et les problèmes relevés permettent de cibler les principales occasions d'apprentissage dans un contexte en évolution, et ils contribueront à la préparation de la prochaine phase du Programme. L'évaluation présente six recommandations portant entre autres sur les cadres axés sur les résultats, les approches-programmes et les stratégies sectorielles. Le Programme a accepté ces recommandations et y donnera suite de la façon décrite dans la Réponse de la direction.


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