Évaluation du Programme de coopération industrielle (PCI) de l'ACDI

L'évaluation visait à examiner le rendement afin d'évaluer les résultats obtenus, de dégager les leçons à retenir et d'orienter la programmation future. Ces dernières années, il y a eu une perte d'intérêt à l'égard du programme, de même qu'une baisse générale des demandes d'appui présentées au Programme de coopération industrielle de l'Agence canadienne de développement international (PCI de l'ACDI) par les entreprises canadiennes. L'évaluation a fait ressortir plusieurs facteurs qui expliquent ce déclin, dont une économie nord-américaine forte, l'évolution des priorités de l'ACDI en matière de développement et la réduction du nombre de pays émergents admissibles au financement du PCI. Des changements opérationnels apportés aux mécanismes de financement du PCI ainsi que des modifications administratives ont par ailleurs contribué à donner une image négative du PCI au monde canadien des affaires : ce programme réactif dynamique est maintenant perçu comme étant très bureaucratique.

L'évaluation met en évidence la contradiction entre la capacité du PCI à appuyer le mandat, les priorités et les politiques de l'ACDI et la nécessité de tenir compte des objectifs de rentabilité du secteur privé canadien. Selon les entreprises, l'obligation d'analyser et d'élaborer des stratégies en matière d'égalité entre les sexes ainsi que des exigences liées à la viabilité de l'environnement entraîne parfois une augmentation des coûts et des retards dans la mise en oeuvre. Enfin, des suivis et des rapports de projets incomplets ont réduit la capacité du PCI à démontrer les résultats obtenus et à justifier sa pertinence.

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